Пресс-релизы
Обзоры рынка новостроек по всем сегментам, свежие аналитические данные и информацию о новейших тенденциях в сфере недвижимости читайте в пресс-релизах компании Est-a-Tet. За дополнительными комментариями о деятельности компании, ее проектах и новостях рынка недвижимости можно обращаться в отдел рекламы и PR
Скачать логотип компании
Пресс-релизы
-
Покупатели квартир в «Богородском» готовятся справлять новоселье
31 января 2012 года
Два жилых корпуса (11 и 12) в микрорайоне «Богородский» – новом проекте комплексной застройки в подмосковном городе Щелково, введены в эксплуатацию. Особенно приятно, что это значимое для покупателей событие произошло в преддверии новогодних праздников, а, значит, еще до наступления весны жильцы, купившие квартиры с отделкой, смогут въехать в новое жилье, а те, кто решил воплотить свой собственный дизайнерский проект – заняться подбором строительных и отделочных материалов.
-
В «Скай Форте» – первые новоселы
27 января 2012 года
Инвестиционно-риэлторская компания Est-a-Tet – ко-эксклюзивный агент по реализации квартир в жилом комплексе бизнес-класса «Скай Форт» – первой начала выдачу ключей новоселам.
-
Все услуги в одном «Центре»
25 января 2012 года
Покупатели квартир в новом микрорайоне «Центр-2» (г. Железнодорожный), реализуемых Est-a-Tet, могут воспользоваться всем спектром услуг компании - от собственной ипотечной программы до ремонта под ключ. При этом до конца января действует скидка 5% на квартиры по спецпредложению.
-
Программа Family Club от Est-a-Tet – эффективный диалог с клиентом
24 января 2012 года
Стартовавшая в октябре 2011 года программа лояльности Family Club от инвестиционно-риэлторской компании Est-a-Tet уже на первом этапе реализации смогла продемонстрировать свою актуальность и высокую востребованность как у компаний-участников, так и среди клиентов. 50 компаний-партнеров, присоединившихся к проекту; 900 клиентов, использующих карту Family Club; более 4000 обращений держателей карт за товарами и услугами к участникам программы – цифры, которые говорят сами за себя.
-
Family Club от Est-a-Tet – семейный круг расширяется
28 декабря 2011 года
Программа Family Club от Est-a-Tet, которая стартовала в октябре уходящего года, уже на первом этапе реализации показала, что компании удалось создать уникальный продукт и перейти на качественно новый уровень обслуживания клиентов, предложив им комплексную программу лояльности, включающую скидки и преференции на широкий спектр товаров и услуг. На сегодняшний день «семейный круг» Est-a-Tet пополнился как новыми клиентами, так и партнерами.
-
Компания Est-a-Tet – «Привлекательный работодатель-2011»
27 декабря 2011 года
По итогам очередного масштабного исследования, проведенного порталом Superjob.ru среди российских компаний - прямых работодателей инвестиционно-риэлторская компания Est-a-Tet признана «Привлекательным работодателем-2011».
-
Ипотечный центр компании Est-a-Tet подводит итоги года
19 декабря 2011 года
Ипотечное кредитование в последние полтора года – с середины 2010, показывает хорошие темпы восстановления после кризиса. По данным Ипотечного центра компании Est-a-Tet, порядка 45% сделок на рынке первичной недвижимости Москвы и Подмосковья осуществляется с помощью ипотеки.
-
Хамовники: цена новой элиты
14 декабря 2011 года
Элитный рынок Москвы всегда считался наиболее закрытым, не подверженным резким переменам и слабо реагирующим на внешние раздражители. На столичном рынке элитной недвижимости расклад сил казался раз и навсегда установленным: «Золотая миля» и конкурирующие с ней – Патриаршие; «Серебряная миля» и соперничающие с ней – Арбат и Якиманка; параллель Чистые пруды – Пресня; особняком стоящее Замоскворечье. Однако последние три года показали, что даже элитный рынок способен меняться. Причем эти изменения (как географических приоритетов, так и структурной константы) весьма кардинальны и способны определить вектор развития сегмента не только в краткосрочной, но и в среднесрочной перспективе.
Скачать логотип компании
|
|
|
Русский вариант:
JPG (113.3 Kb),
EPS (643.3 Kb).
|
Английский вариант:
JPG (107.8 Kb),
EPS (1.5 Mb).
|
